DURÉE
1,5 jour soit 10h30 de formation
PUBLIC
Membre du Conseil d’administration
tarif
442.50 € / Personne
PRÉREQUIS
Aucun
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques et pratiques, pédagogie participative, mise en situation des participants, support visuel, exercices
FORMATEUR
Professionnel des organisations et des relations sociales
ÉVALUATION
. Questionnaire d’autoévaluation à chaud
. Questionnaire individuel de satisfaction à chaud
DOCUMENTATION
. Document pédagogique
. Attestation de réalisation de la formation
Date DE LA FORMATION
Prochainement disponible
Formation interentreprise
DEVENIR ADMINISTRATEUR ENGAGÉ :
RÔLE, POSTURE & GOUVERNANCE ASSOCIATIVE
OBJECTIF GÉNÉRAL
Permettre aux administrateurs de maîtriser leur rôle, leur posture et leurs missions au sein du Conseil d’Administration, en comprenant le fonctionnement de l’association et son écosystème, afin d’agir de manière éclairée et responsable dans la gouvernance associative.
OBJECTIFS
. Comprendre le fonctionnement global de l’association et ses instances
. Identifier le rôle et la posture d’un administrateur au sein du Conseil d’Administration
. Situer l’association et se situer en tant qu’administrateur dans son écosystème (établissements, publics, familles, salariés, partenaires, financeurs)
. Clarifier la posture de l’administrateur dans la gouvernance, au sein de l’association (projet et organisation) et dans son environnement externe
. Une formation participative : Des exercices, de la Ludo pédagogie qui dynamisent l’acquisition des apports plus théoriques.
. Une formation engageante et sécurisante :
Des mises en situation pour faciliter la projection et la mise en œuvre des acquis à l’issue de la formation.
P R O G R A M M E D E F O R M A T I O N
Rôle professionnel et fondamentaux
La gouvernance associative : clarifier le périmètre d’action de chacun
. Rôle de chacun : Présidence, Bureau, Conseil d’Administration
. Fonctionnement des instances
. Prise de décision et responsabilités
Les missions de l’administrateur
. La perception de leurs missions par les administrateurs
. Présentation de leurs missions, à la lumière du projet actuel et en perspective du futur projet associatif
La posture de l’administrateur : comprendre, se situer et agir
. L’écosystème de l’association et les différentes parties prenantes (personnes accompagnées, leurs familles, les professionnels, les partenaires et les financeurs)
. Se situer en tant qu’administrateur dans cet écosystème
. Les actions des administrateurs et leur posture dans cet environnement
. Parents/administrateurs : les difficultés pour tenir cette posture
(durée : 1 journée)
Réinvestir les apprentissages par un retour d’expérience
. Mise en pratique des connaissances acquises
. Débriefing et ajustements à opérer
. Approfondissement des notions abordées lors du jour 1 ou compléments
(durée : 1/2 journée)
BILAN
. Reprise des objectifs de chaque participant identifiés en début de journée et évaluation de leurs atteintes
Les petits +
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